護(hù)理管理組織體系
發(fā)布時(shí)間：2019-10-25發(fā)布者：新津區(qū)中醫(yī)醫(yī)院
一、護(hù)理行政管理組織體系
1、實(shí)行院長、分管院長領(lǐng)導(dǎo)下護(hù)理部主任負(fù)責(zé)制。
2、護(hù)理管理實(shí)行護(hù)理部主任——護(hù)士長二級(jí)負(fù)責(zé)管理體制.
3、護(hù)理部:主任一名、干事一名
4、護(hù)士長：十二位護(hù)理單元護(hù)士長
設(shè)有護(hù)理單元12個(gè),其中門診、急診科、供應(yīng)室、手術(shù)室各1個(gè)，臨床護(hù)理單元8個(gè)，主要負(fù)責(zé)門診、臨床護(hù)理、教學(xué)、科研等工作。全院共有護(hù)理人員162余名，其中大專以上學(xué)歷88人，占54.3%。副主任護(hù)師1人，主管護(hù)師19人,中級(jí)以上職稱占12.3%，護(hù)師34人，占20.9%。
二、護(hù)理質(zhì)量管理委員會(huì)
三、護(hù)理安全管理委員會(huì)
四、護(hù)士培訓(xùn)與科研管理委員會(huì)
1、護(hù)理科研管理、新業(yè)務(wù)、新技術(shù)準(zhǔn)入小組
2、進(jìn)修教學(xué)管理小組、護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)小組
五、護(hù)理部人才培養(yǎng)小組
科研小組、操作小組、中醫(yī)護(hù)理操作小組
護(hù)理部堅(jiān)持“以病人為中心”的服務(wù)理念，以滿足病人的需求為導(dǎo)向，以病人滿意為目的、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、改善服務(wù)態(tài)度、提高服務(wù)質(zhì)量為重點(diǎn)，改進(jìn)護(hù)理模式，制定有效的管理措施，強(qiáng)化依法執(zhí)業(yè)和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育、加強(qiáng)護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)和護(hù)理安全教育、規(guī)范臨床帶習(xí)帶教工作，提高教學(xué)質(zhì)量，營造適宜的工作環(huán)境，構(gòu)建和諧的護(hù)患關(guān)系。
積極開展中醫(yī)特色護(hù)理，如：耳穴埋豆、中藥浴足、中藥薰蒸、中藥灌腸、撥罐、穴位注射、灸法等。優(yōu)化護(hù)理工作流程，發(fā)揮中醫(yī)特色優(yōu)勢(shì)，以情志護(hù)理促進(jìn)病人康復(fù)。
在護(hù)理質(zhì)量管理方面：建立健全護(hù)理部、護(hù)士長二級(jí)質(zhì)控管理體系和長效運(yùn)行機(jī)制，完善護(hù)理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)共20個(gè)，建立檢查、考評(píng)、反饋及可追溯機(jī)制，狠抓危重病人護(hù)理質(zhì)量、消毒隔離、基礎(chǔ)護(hù)理措施的落實(shí)等，并充分發(fā)揮護(hù)理管理指導(dǎo)小組的作用，如：靜脈輸液指導(dǎo)小組、中醫(yī)護(hù)理技術(shù)操作指導(dǎo)小組、糖尿病小組、壓瘡管理小組、禮儀小組等并定期開展工作。
為了深入貫徹落實(shí)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革總體部署和要求、強(qiáng)化基礎(chǔ)、提高技能、改善服務(wù)、規(guī)范護(hù)理行為，提升護(hù)士的綜合素質(zhì)，促進(jìn)護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)，更好的服務(wù)于病人，護(hù)理部編印了《護(hù)士工作手冊(cè)》、《臨床護(hù)理服務(wù)規(guī)范及流程》、《臨床護(hù)理操作規(guī)范及流程》、《臨床護(hù)理操作質(zhì)量及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》、《?？茖２≈形麽t(yī)結(jié)合護(hù)理常規(guī)》、《護(hù)士手冊(cè)》口袋書人手一本，供臨床護(hù)理人員學(xué)習(xí)使用，同時(shí)也作為醫(yī)院護(hù)理質(zhì)量評(píng)價(jià)和技術(shù)操作考核的標(biāo)準(zhǔn)。
近年來，護(hù)理部重視人才梯隊(duì)建設(shè)，堅(jiān)持持續(xù)改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量，并成立了護(hù)理質(zhì)量管理委員會(huì)，護(hù)理安全管理委員會(huì)、各科室成立了護(hù)理質(zhì)控小組，建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度93個(gè)、操作流程45個(gè)、崗位職責(zé)48個(gè)、護(hù)士長及護(hù)士的考核管理辦法等；實(shí)現(xiàn)了以規(guī)范的護(hù)理行為服務(wù)于病人，確保護(hù)理安全。護(hù)理部在全院深入推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程活動(dòng)，通過改革護(hù)理模式、改變分工方式，認(rèn)真落實(shí)責(zé)任制整體護(hù)理，為患者提供全面、全程、連續(xù)、無縫隙的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)。還創(chuàng)新性的在各科室開展了特色濃厚的中醫(yī)護(hù)理,力爭“樹中醫(yī)護(hù)理形象，創(chuàng)護(hù)理服務(wù)品牌” ,為人們的健康保健做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
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